• 2025年08月13日

  令和7年度　新任副看護師長研修会開催

  
  ８月８日（金）午前中に開催された初期キャリア支援研修に引き続き、午後から、新任副看護師長研修を開催しました。
  　研修にはいづろ今村病院、今村総合病院、奄美病院、徳之島病院から８名の新任副看護師長が参加しました。
  「先輩看護管理者の語り」では、先輩副看護師長と看護師長から、研修生へ今までの看護管理者としての経験談などのお話しを伺いました。役職に就くことでのプレッシャー等もあると思うが、副看護師長はスタッフに一番近い立場であり、スタッフの意見をすくい上げる役割があることや、スタッフの力を借りながらより良い看護の提供に向けて改革していくことが可能な立場であるといった、副看護師長の役割や看護管理のヒントを学びました。またグループワーク「副看護師長として思うこと」では、副看護師長となり直面している悩みなどについて語りあい、互いの課題を共有・共感しながら意見交換することができました。
  講義「看護管理とは　看護管理者に求められる資質」では、午前中の「管理とは」の講義内容に加えて、「看護管理」の中でのマネジメントに関する考えを深めるとともに、慈愛会の理念に基づいた看護管理者を育成するツールであるマネジメントラダーについて、自身の強み弱みを客観視し、振り返り成長するツールとする事等を学びました。
  「自身の課題達成に向けた今後の取り組み」のグループワークでは、新任副師長として、同じような悩みを持っていることを実感し、スタッフの声に耳を傾けること、スタッフとともに解決に取り組むこと、１人で抱え込まず連結ピンの役割を果たすために会話を大切にしたい等の意見がありました。
  他の副看護師長さんと意見交換したことで視野が広がり、不安が軽減しました。悩みや不安な気持ちは皆同じだと感じた。 まずはできるところから、スタッフと関わりながら、改善に取り組んでいきたい等の感想をいただきました。
  研修で明確になった自己の課題解決や自部署の目標達成に向けて、研修での学びをこれからの日々のマネジメントに活かして頂きたいと思います。
  
  
   

  研修の様子

  

  「先輩看護管理者の語り」

   

  

  「事前レポートと初期キャリア支援研修の学びをとおして
  副看護師長として思う事」

   

  

  講義
  「看護管理とは」
  「看護管理者の求められる資質（マネジメントラダーの理解）」
  
  
  
  グループワーク
  「自身の課題（事前レポート）達成に向けた今後の取り組み」
  
  
  グループワーク　発表
  
  
  研修まとめ

• 2025年07月22日

  令和7年度　新任看護師長研修会

  令和7年７月22日（金）、「看護師長の役割を認識し、中間管理者としての資質の向上を図る」という目的のもとに今村総合病院、谷山病院、奄美病院、徳之島病院の新任看護師長７名が一堂に会し研修を開催いたしました。
  緊張した面持ちで始まった研修でしたが、講義やグループワークが進むにつれて少しずつ緊張が解け笑顔となり、新任看護師長同士、同じ悩みを抱えており共感することが多く一気に距離が縮まったようでした。
  先輩看護管理者の語りでは、先輩師長の様々な経験、失敗しても同僚や先輩からの支援を受けながら成長している事を知り、管理者としての行動のヒントも得ることができました。
  「看護管理とは」の講義では、師長の役割や看護管理実践の意義について学ぶとともに、目的や方針を明らかにして示し伝える、人財へのスタッフ育成、信念をしっかりもつことの大切さ等を学び、それぞれが看護管理について考え深める時間となりました。
  次に自己課題解決に向けた様々な知見についての共有プレゼンテーションとして、各自の自己課題から解決のための文献を探し、互いにその文献からの学びを共有しました。自己課題として、コミュニケーションや看護補助者との協働、スタッフモチベーションの維持、チームワーク等があげられ、その内容に関する文献が紹介されました。それぞれの課題は共通することも多く、自部署でもこの文献を活用できる場面が今後あると思われました。
  そのあと、ありたい看護師長像を具現化するというテーマで、今、看護管理者に求められいることとは何か、そして明日からどのような行動につなげるかというテーマで、グループワークをしました。各自の現状から課題をあげ、目指す姿として人を見る力のある師長、スタッフを信じる力のある師長とし、よく見てよく聞きよく話すことを実行するという発表がありました。別のグループからは、自部署の役割を明確に出し、その役割を果たす看護実践が出来ているのか、より看護の質を上げるためのマネジメントが師長の役割なのではないか、そしてスタッフには今実践していることに意味づけすることが必要なのではないかという話し合いだったと発表がありました。互いの発表を聞きディスカッションすることで、師長としての視野拡大につながったと感じました。
  今、看護管理者としての歩みが始まったばかりですが、研修で得られた新たな仲間の絆を深め、互いに支えあい、成長していかれることを期待しています。

   

  研修の様子

  
  理事長　挨拶
  
  
  
  ありたい看護師長像を具現化する～今の想いを共有しよう～
  先輩看護管理者の語り
  
  
  講義　　「看護管理」とは
  
  
  自己課題解決に向けた様々な知見についての共有
  
  
  グループワーク
  
  
  グループワーク
  
   

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