• 2025年12月04日

  令和7年度　副看護部長研修会開催

  令和7年11月28日、慈愛会副看護部長研修を開催しました。研修目的は、次世代のトップマネージャーを担う副看護部長として総合的なマネジメント力を高める。研修目標は、
  １）自施設の看護サービス向上・人材育成への自己課題を明確にし、行動できる。
  ２）次世代の看護管理者育成について理解を深め方向性を明確にし、今後の戦略を企画立案することができる。
  ３）自施設の人材育成に積極的に関与できる。
  の3つを挙げました。慈愛会の副看護部長8名参加のもと、今年の強化テーマを「人材育成に関するマネジメント力を高める～次世代の看護管理者育成について戦略を考える～」とし、ミニレクチャー（日本看護協会認定看護管理者教育課程について、役職任期制度についての情報提供）、次世代を担う看護管理者の育成：５年後を見据え看護管理者の人材育成における現状分析と戦略および予測される課題と対策についてグループワークで検討しました。
  　主な検討結果は、看護管理者の魅力を伝えて管理者の道の希望者を増やす（シャドー研修の実施等）、管理に関する教育の強化（入職時から段階的に教育する）、看護管理者の業務改善によるポジティブなイメージつくり（管理業務のDX化会議の時間短縮等）等をおこない『管理者としての夢を描ける』ように具体的策を考えました。
  　また役職者任期制度導入に関しては、全員がベクトルを合わせられるよう説明を行い意識改革に取り組む、変わることをプラスとして考える関わり、プレイヤーとしての不安軽減策を打ち出し、プレイイングマネージャーとして安心して働ける仕組みを作る、新たな発想としては他部署で働くことも経験としてプラスになる等の意見が出て、改革の推進者として現場の意見やアイディアを出し合い、前向きに取り組んでいく事が討議結果として報告されました。
  
   

  研修の様子

  情報提供　日本看護協会認定看護管理者教育課程について

  

  聴講の様子

  
  
  
  

  グループワーク　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　次世代看護管理者育成：現状分析と課題

  
  
  
  

  グループワーク　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　次世代看護管理者育成：将来を見据えた戦略　　

   

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